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易联联盟CEO许鼓:创青春工程是人群前置的未来流量入口
2017-11-03 创青春工程
前记
半个多月前的深圳,三十摄氏度以上的高温宣示暑气尚未完全褪去。午后时光容易让人产生一种疲累的感觉,但许总在经过上午的高强度工作以及中午与创青春工程创始人马安华先生的长谈后,依然精神满满。
这可能与他阳光开朗的性格、钟情于羽毛球等各项运动的生活习惯有关,但更与他作为一名企业家所具备的坚韧精神有关!
初见许总是在蛇口自贸区的网谷咖啡,当时他一身运动装束,头戴一顶时尚潮流的鸭舌帽,身后背着双肩包,声音洪亮——若不仔细,真会认为他是一位健康阳光的大学生。
一顿寒暄之后,许总向笔者递送了名片——许鼓,深圳市易联联盟科技有限公司CEO。名片还显示,易联联盟是腾讯的全系合作商,主要服务于微信、微信支付、腾讯众创空间、微众银行、腾讯云等。
笔者对许总作出了第一个职业性的判断:他是互联网业界的大咖!果不其然,在其后的交流中,能够感受到他专业而独特的互联网思维。我们就一个话题对许总进行了采访:创青春工程作为全国大学生创新创业一站式服务平台的价值和意义。
许总侃侃而谈……
许总认为,“大众创业、万众创新”是国家制定的方针政策,基于这个“大方向”,各个行业、各路人马都已有自己的一套商业模式和操作方式。“坦白说,以政府导向的、大企业导向的、市场导向的创客空间,也即是实体的孵化器,已经存在许多,但是在生存方面,由于其成本较大,大部分的生存状态是比较堪忧的。”
但他认为,创青春工程平台有其独到的特点:
首先,创青春工程“把大学生人群前置了” ——毕竟大学生是未来社会而不是当下的主流人群,因此,它的视野是往后延伸的,具有广阔的前瞻性。
其次,创青春工程的意义独特。
“大家都清楚,青年是未来,大学生是未来,但实际上很多大公司或大平台,他们所做的事情很少将这点作为‘经常性’的思维进行考量——他们做的主要是以活动形式的平台。
而现在市场上真正缺乏的是扎扎实实、能够作为日常性的、时时都在关注这个人群创业的平台。创青春工程与众不同的是,它是从日常的教育工作切入的,而且是一项‘经常性’、‘持续性’的工作”。
第三,建立创青春工程平台后如何落地?
关键点在于抓住大学生群体后,如何将其变成一个“经常性”的事务,而且切切实实地去帮助这个群体——比如创业辅导。“其实大学生创业在创业里面属于学生创业。有很多文章提及‘大学生创业不靠谱,不要叫大学生去创业’——这是什么意思呢?
我的理解是,这些文章说的就是一个观点:大学生是弱势群体,因为他们从财务、资源、人脉、阅历等各个方面都是弱势的。而对于有一定社会经验的创业者而言,他们往往已经在某个行业有一定的建树,对创业有了一定的了解。”
因此,从这个角度看,如何解决大学生作为创业“弱势群体”的痛点——创青春工程在这点上有很大的作为空间。
最后,许总做了一个总结式的阐述:创青春工程的一个成功之处,就是它其实是一个非常好的流量入口。
这种模式我觉得很了不起,如果能为大学生扎扎实实地提供优质的创业创新服务,那这个平台就真的不得了,至少现在国内的类似平台是很少的——因为难度也很高!